全国牛皮癣医院推荐联盟

四川大学华西医院原院长石应康辞世,值得所有人反思

筑医台资讯2019-04-12 12:36:24


2016年5月11日,原四川大学华西医院院长石应康教授去世,今年65岁。1993年底至2013年1月,先后担任四川大学华西临床医学院院长、四川大学华西医院院长。
华西医院官网宣布原院长石应康逝世


石应康,祖籍福建,硕士研究生学历,教授,博士生导师,中国著名的心胸外科专家,研究方向为心脏瓣膜外科、大血管外科、冠状动脉外科等方面。他“掌舵”四川大学华西医院20年,是中国公立医院任期最长的院长。2012年,石应康卸任华西医院院长。退休后的石应康并未停下,64岁的他公开身份是医联众惠医疗科技有限公司董事长,走上了医疗互联网+的创业之路。


知情者向财新记者透露,石应康昨日是从20楼跃下身亡。据称,华西医院近期被纪委巡视。


“他身体确实有各种问题,这是实情,最近纪委在查也是事实,但绝没想到会这样。”一位与石应康有交往的健康界人士说,“石院长担任华西医院院长二十年,带领华西走向辉煌,劳苦功高,做了很多体制不允许的突破贡献,查的事情也无非鸡毛蒜皮的那一点。”


昨日石应康的女儿、华西医院肾内科副教授石运莹在微信朋友圈写道:“他心凉了,厌了,所以想走了。勤勤恳恳为华西奉献二十年,换来的是这样的结局,不得不说是社会的悲哀,制度的悲哀。”


华西医院原院长  石应康


石应康掌舵华西医院20年   
他是医院管理革新者


昨天下午,四川大学华西医院召开全院干部会,宣布了医院新的书记、院长任命。医院原党委书记郑尚维、院长石应康在领导四川华西医院快速发展20年后,给大家交出了一份辉煌的答卷。


在一个多世纪的光阴中,华西医院共经历了十二任院长的轮替,石应康执掌华西20年,成为中国公立医院任期最长的院长。昨天的会议上,石应康最后一次以院长的身份发表演讲,还是那么洒脱,不带讲稿,胸有成竹……(该文字转自2013年01月22日《华西都市报》,标题有改动)


一个预言
奶奶说他走得最远


1991年,石应康的奶奶颇有预见性地对他说:“你将是你兄弟姐妹中事业走得最远的一个。”

“这两天,一直在开会,这么大一个医院,总有很多事情交代不完。”见到媒体,刚刚在办公室小眯了一会儿的石应康,整理好领带,从抽屉里找出华西医院的院徽,认真地戴在衣服上。

石应康祖籍福建,一说话却是浓浓的重庆音。他出生于医学世家,父亲石美森是中国著名儿科专家,原重庆医科大学儿科学院创始人兼院长,母亲是著名妇产科专家,伯父石美鑫是复旦大学中山医院著名的老一辈胸心外科专家。

1991年秋天,结束在美国的访问学习,石应康落户华西医科大学的第一附属医院(现在的华西医院)心血管外科,正式开始了在母校的职业医生生涯。

那一年,石应康的奶奶颇有预见性地对他说:“你将是你兄弟姐妹中事业走得最远的一个。”现在看来,老人家当年颇有些预见性。

一个跳跃
科室主任直升院长


院长打算让他做院长办公室主任。“那时我年轻气盛,跟当时的老校长说,要当就当院长。”

落户华西医院的石应康正朝着自己的理想一步步前进,但也不断地遇到阻力和困难。很多人对他的热情不理解,认为他想出风头,护士不愿意加班,麻醉医师也不愿配合。他协助导师筹建胸心外科监护室,因为吃大锅饭,喊谁都不动,石应康只能自己去买建材,小到装电灯泡,也得自己干。

虽然奶奶预见到了石应康的事业之路,但她或许没想到,自己的孙子只用了两年时间,就完成了从住院医生到院长的全过程。

1992年,石应康被破格晋升为教授,同时出任该院胸心血管外科主任;1993年春,他又被选为博士生导师,同年底任华西医科大学附属第一医院/第一临床医学院院长。如何在两年之内从科主任当上了院长,石应康从不回避这个问题。

“当时医院的发展遇到了瓶颈,学校决定重新组建医院领导班子。”石应康说,院长最后找到了他,打算让他做院长办公室主任,进入医院领导班子。“那时我年轻气盛,跟当时的老校长说,要当就当院长。”石应康不但将了老院长一军,还指名要昔日的大学同学郑尚维当书记。


1993年,43岁的石应康从科室主任直接晋升为院长,在一片争议声中,成为当时中国最年轻的三甲医院当家掌门人。


一个印象
出手既阔绰又抠门


石应康甚至发明了空调内网清洗的“21步工作法”,测算出清洗一个内网的标准时间为5.37分钟。


上任后的石应康重金招贤,破纪录地拿了500万元给从日本引进回来的魏于全教授组建肿瘤生物治疗研究中心。

魏于全说:“一下拿了500万,我打电话告诉日本同行,他们都不敢相信。”当时华西医院有2500名职工,人均每月奖金100元,为了凑这500万大家20个月不发奖金,支持魏于全教授建实验室。七年后,魏于全成为华西医院50年来第一位自己培养的中科院院士。

在支持科研等方面“出手阔绰”,在其他一些地方,石应康却是个十足“抠门”的人。

“很多医院不停新建医院,但每一个机构出来以后,会有内耗,管理成本比较高。于是我们就一门心思把一家医院做大。在管理上整合节约成本,甚至晨会上的鲜花也换成了假花。”石应康说。
  

石应康甚至发明了空调内网清洗的“21步工作法”,测算清洗一个内网所需的标准工作时间为5.37分钟。有员工笑称,石院长的节俭已经到了“抠门”的地步。


他的愿望
大医院不吝啬、无围墙


在过去的八年里,石应康都在考虑一个问题:打破医院“围墙”。


“从2001年开始,我们走出医院,去帮助下面的医院提高技能和管理。2005年明确了战略规划,就是建立一个区域内的城乡一体的健康维持网络。以前是出门教学,现在是通过网络教学。华西医院现在有200多家网络远程教学点,包括西部13个省、市、自治区,每年有48万人次通过网络来培训学习。”他说。

石应康认为,“比如胰腺癌、胆管癌,如果基层医院更能识别出这样的病,会及时把病人送到华西救治。而这样的疾病早10天发现早手术,结果是不一样的。”石应康说,大医院不要吝啬,要带动下面的小医院提升技术,反正都是对老百姓好。

  • 对话石应康:卸任后梳理并分享20年的经验

Q:用20年把华西医院缔造成全球最大,你给自己怎样的评价?
石应康:我觉得我还是给中国的医疗卫生事业做出了比较大的贡献。我把华西从盆地带到了海洋。我给团队带来了光明的前景和奋斗的方向。如果是百分制,我给自己打95分。

Q卸任后如何看待大家对您的评价?
石应康:改革总是会引起既得利益者的不满和别人的非议,这一点我很清楚,但评价是留给历史的。

Q卸任后的工作重心是什么?
石应康:我还是做了很多创新的事,但我们还有很多事情要去做。一个是医院管理研究所,把我自己这20年的经验梳理一下,让更多的医院分享。第二个是转换医学和技术转移中心,把大专院校和企业的资源整合起来。这些事情我已经做了一段时间了。

医护工作者打分
嗯,他值“95分”


曾经看到一本关于梅奥诊所的书,他的首席执行官柯迪斯讲了一个小故事,是被患者家属15年后表达感谢的经历。他说医生是工程师,又是艺术家,作为艺术家的部分,医生理解患者何时需要一个温暖的微笑、鼓励的话语,或是一个真诚的拥抱,让每一位患者感到温暖、舒适、安全和希望。

而作为有近8000名医护人员和超过17万人次/日门急诊量的大医院的管理者,石应康不止要给患者希望,还要给医生们希望。


石应康有自己的梦想,这梦想就是让中国普通的老百姓看得起病、治得好病。过去的20年,他一步一步靠近着自己的目标。

有媒体曾私下问过不少医护工作者:石院长给自己打95分,你们觉得呢?

“嗯,他值这个分数。”这是媒体得到的回答。


再读石应康
石应康履历
1977年,毕业于四川医学院医学系;
1982年,获得四川医学院获临床医学硕士学位;
1988年,破格晋升为副高职称;
1990年至1991年,赴美国国家卫生研究院心肺血液研究所(Maryland,USA.NIH,NHLBI)访问学者;
1992年,破格晋升为教授,任华西医科大学附属第一医院/第一临床医学院胸心血管外科主任;
1993年,被选为胸心外科博士生导师,被批准为享受国务院政府特殊津贴的专家;
1993年底至2013年1月,任四川大学华西临床医学院院长、四川大学华西医院院长。

作为西南地区首个胸心外科博士点的首位博士生导师,培养硕士研究生13名,博士研究生20名,博士后4人。


石应康语录
1.很多医院不停新建医院,但每一个机构出来以后,会有内耗,管理成本比较高。于是我们就一门心思把一家医院做大。在管理上整合节约成本,甚至晨会上的鲜花也换成了假花。

2.从2001年开始,我们走出医院,去帮助下面的医院提高技能和管理。2005年明确了战略规划,就是建立一个区域内的城乡一体的健康维持网络。以前是出门教学,现在是通过网络教学。华西医院现在有200多家网络远程教学点,包括西部13个省、市、自治区,每年有48万人次通过网络来培训学习。

3.比如胰腺癌、胆管癌,如果基层医院更能识别出这样的病,会及时把病人送到华西救治。而这样的疾病早10天发现早手术,结果是不一样的。大医院不要吝啬,要带动下面的小医院提升技术,反正都是对老百姓好。

4.我觉得我还是给中国的医疗卫生事业做出了比较大的贡献。我把华西从盆地带到了海洋。我给团队带来了光明的前景和奋斗的方向。如果是百分制,我给自己打95分。

5.改革总是会引起既得利益者的不满和别人的非议,这一点我很清楚,但评价是留给历史的。


来源:华西都市报、财新网联合整理

图片来源:华西医院官网、网络

筑医台编辑出品


——END——



筑医台
筑医台公众号,专注于医院建设行业,内容涉及医院工程建设、医院设备配置与管理、医院运营管理、医院专业学科发展、医院信息化建设等方面。目前已累计分享医院建设行业干货上万篇,深受广大行业伙伴的认可和推崇。
添加筑医台小助手:
(微信号:zhuyitai)
(长按识别图中二维码,即刻添加筑医台小助手)

第一时间获取筑医台最新线上线下活动信息,包含精彩知识分享、专家微课、筑医台沙龙、筑医台微信群活动等。
获取干货:
在“筑医台”微信公众号回复数字“5”,干货送到手(每周持续更新)
扩大人脉:
在“筑医台”微信公众号回复以下数字即可加入重磅人脉圈

6.加入“医疗PPP项目”微信群
7.加入“医院建设精英会”微信群  
8.加入“新建医院医疗设备规划”微信群
9.加入“中国节能产业联盟”
10.加入“中国医院基建管理者俱乐部”

长按识别上图二维码关注“筑医台”